Промпрылад. Реновация, меняющая Ивано-Франковск

Инвестируя в ценности

«Промпрылад» — одно из предприятий приборостроения на Прикарпатье. Его история началась в 1940 году, когда машиностроительный завод по изготовлению прессов и товаров народного потребления и вагономеханический завод объединились в Станиславский машиностроительный завод, а специализацией выбрали приборостроение. Собственно, название «Промпрылад» завод получил после ряда переименований в 1988 году, именно тогда здесь начали делать зонтики, известные на весь Советский Союз.

А уже с начала 90-х завод переживал затяжной кризис, и его территория частично заполнилась жилой недвижимостью. Проект «Промпрылад.Реновация» — это попытка превратить бывший завод в место, которое наполняет новая экономика. Сейчас на территории завода создают современное пространство для развития Ивано-Франковска в четырёх направлениях: образование, искусство, бизнес и урбанистика. «Промпрылад» — яркий пример импакт-инвестирования, инвестиций в социальное или экономическое развитие. Инвесторы вкладывают деньги в социальный проект, становятся его совладельцами и получают дивиденды. На начало ноября 2020 года в проект вовлечены свыше полутысячи инвесторов, которые вложили более $5,5 миллионов. Также привлекли свыше $780 тысяч грантовых средств.

Всё началось с того, что Юрко Филюк вместе с партнёрами переехали из Киева в Ивано-Франковск и открыли несколько заведений общественного питания под общим брендом “23 ресторана”. Затем они воплотили идею первого в Украине общественного ресторана Urban Space 100 и запустили платформу “Тепле Місто” («Теплый Город»). Поэтому «Промпрылад.Реновация» не просто органично вписался в пул проектов, которыми до этого занимались Юрко с партнёрами. Он стал их логическим продолжением, проявлением желания масштабировать свою социальную ответственность на город и страну.

– Инвестором в «Промпрылад» фактически может стать любой человек или организация. Единственное — у нас есть этический фильтр, нам важно, чтобы люди, которые к нам присоединяются, понимали, о чём мы, разделяли наши ценности и видение проекта, что все наши инвесторы становятся большой частью преобразований города и региона. Все люди, которые в нас инвестируют, сходны между собой по ценностной базе и понимают, куда, собственно, идёт эта инвестиция.

Как и пилотный проект, о котором мы уже рассказывали два года тому назад, команда взяла в аренду 1800 м2, реконструировала их и привлекла к совместной аренде ещё 16 арендаторов. Пилотный этап стоил $1,3 миллиона. Деньги предоставили первые инвесторы, среди которых был и Юрко Филюк, и донорские организации. Тогда же, в феврале 2019 года, команда «Промпрылада» выкупила 82% акций завода и внесла первый транш.

Юрко рассказывает, что пространство и инвесторы существуют друг с другом в определённом симбиозе, создавая целостную экосистему, влияя друг на друга, и тем самым развивают город и страну.

— Старые корпуса мы поэтапно превращаем в место локации новых креативных проектов, художественных проектов, и, собственно, тут начинают зарождаться новые идеи, новые проекты, новые бизнесы, которые вместе создают уникальную систему здесь, на территории завода, и в целом влияют на развитие всего города, региона и страны.

За два года изменилось очень многое. Например, деятельность «Промпрылада» повлияла на то, что Ивано-Франковск занял первое место в рейтинге “Forbes Украина” как наиболее благоприятный для ведения бизнеса украинский город, опередив Винницу, Львов и Киев.

Проект уникален не только для Украины, а и для всего мира. Франковская реновация была представлена в Давосе, Стенфорде, Оксфорде, в Палате лордов Великобритании. Юрко говорит, что когда завод будет полностью отремонтирован, он станет уникальным своеобразным проектом коллаборации такого уровня.

— Наши западные партнёры говорят, что нам уже фактически удаётся выстраивать инклюзивную экономику с выходом на инклюзивные проблемы общества. Тут мы соединяем разных представителей населения, разных стейкхолдеров и строим этот проект таким образом, чтобы все интересы всех представителей были учтены.

Драйверы изменений

Пока что «Промпрылад» — 6200 м2 отремонтированной площади и 350 рабочих мест. Но это только начало, реальные планы авторов проекта намного масштабнее: в дальнейшем планируется окончательно завершить реставрацию помещения завода и достроить 10000 м2 новой территории. Площадь центра на финальном этапе составит свыше 36000 м2.

— Идея, в принципе, воплощается в рамках той, которая была у меня вначале, но, конечно, проект стал в осознании нашем раз так во 100 больше, чем казалось на старте. Это гораздо более комплексная история. И по мере того, как мы заходили в процесс, как мы заходили в контекст, понимали, насколько это сложно. От этого ценность только вырастала.

Уже сейчас команда «Промпрылада» перешла ко второму этапу сбора инвестиций, в ходе которого планируется привлечь по крайней мере ещё 200 инвесторов до конца 2020 года. Те, кто захочет вложиться в социальное предпринимательство и зарабатывать, развивая Ивано-Франковск и страну, могут это сделать, начиная с минимальной суммы 50000 грн.

Проект постепенно начинает жить своей жизнью, без постоянной вовлечённости Юрка Филюка. Для того чтобы иметь возможность воплощать планы «Промпрылада» в жизнь и привлекать новые инвестиции, Юрко много путешествует по миру и фактически живёт на два города: Ивано-Франковск и Киев. Радуется, что всякий раз, когда он возвращается на «Промпрылад», там что-то меняется и обновляется.

— Красота этого проекта в том, что он живёт и саморазвивается, и я думаю, что основной фундамент мы уже заложили. Да, впереди ещё много работы, но какие-то энергетические вещи, какие-то принципы и ценности — они уже сейчас начали здесь проявляться. И это уже экосистема и живой организм.

Экосистема пространства состоит из многих элементов, большинство которых направлены на создание инновационных продуктов, зарождение новых компаний и идей. На базе «Промпрылада» предусмотрено создание бизнес-школы, коворкинга, бизнес-инкубатора и акселератора мейкерской лаборатории, где будет происходить проектирование и тестирование, будут работать школы профессий, фудмаркет. Также планируется строительство большого отеля и новой парковки.

Для того чтобы объединить бизнес-центр с культурой, на его базе строятся галереи, а также планируется построить киноцентр и большие событийные площадки, что позволит принимать одновременно от трёх до четырёх тысяч гостей. Также предусмотрено развитие различных проектов по ритейлу (розничной торговле).

— В случае с ритейлом мы скорее откроем площадку для тестирования новых концептов в розничных продажах. В частности, у нас есть договорённости с «Новой Почтой», что они будут здесь тестировать инновационное отделение нового поколения. С «Авалем» мы говорим об инновационном банковском отделении без операторов. С некоторыми издательствами мы говорим о книжном магазине с публичным пространством для бесплатного чтения на его территории.

Основная задача ревитализации старого завода — помочь городу и региону перейти на качественно новый уровень, перезапустить старые системы, открыть в себе те возможности, которых не было во времена Советского Союза. Приобщить их к глобальным рынкам не просто в экономическом плане, но также в культурном и образовательном. Помочь местным реализовать себя в Ивано-Франковске без необходимости выезжать куда-то в другие регионы.

— То, что уже сейчас появилось, — это социальная перспектива. Уже сейчас есть очень много классных людей, которые готовы здесь остаться, так как тут становится динамично интересно и эта динамика не уступает динамике любого глобального города мира, только мы уже об Украине говорим. И это, на самом деле, самое важное, что может быть.

Юрко видит ориентирами развития Ивано-Франковска Стэнфорд, Нью-Йорк, Лондон, Сан-Франциско и другие глобальные города. Раньше те, кто слышал подобные сравнения, воспринимали его видение как далёкую мечту, однако уже сейчас благодаря «Промпрыладу» франковцы понимают, что украинские города способны на равных реализовывать общие со Стэнфордом и Лондоном проекты.

Рассказывает, что в Украине уже есть желающие создать пространства, подобные «Промпрыладу». Всегда, когда к ним обращаются за готовыми рецептами, они не спешат их давать, ведь ещё нужно закончить тестирование идеи и увидеть, как сработает эта модель в долгосрочной перспективе. Говорит, что, несмотря на это, «Промпрылад», по сути, является системой с открытым кодом. Поэтому уже сейчас можно брать наработки и воспроизводить что-то подобное в своих городах.

— «Промпрылад» может вывести процессы объединения на общечеловеческий или общегосударственный уровни, потому что в таком масштабе реализации этот проект нельзя не заметить, каждый житель Ивано-Франковска будет здесь так или иначе: кто-то придёт кофе пить, кто-то – на какое-то творческое событие, кто-то приведёт детей, а кто-то будет работать в офисе. Так или иначе, это проект, который меняет целый город.

Наука и производство

Для команды «Промпрылада» важно сохранить хоть в каком-то виде разработку и производство, которое было налажено на этом предприятии раньше. Так, проект научного работника Сергия Каминского R&D center разрабатывает на территории завода экологические батареи, которые аккумулируют энергию и позволяют перераспределять её потребление. Проект полностью ориентирован на глобальный рынок, финансово его поддерживает международный фонд. Сергий рассказывает, что Ивано-Франковск — единственный город, где он за последние 15 лет своей жизни задержался дольше двух лет. Он имел возможность выбрать Объединённые Арабские Эмираты, но решил продолжить исследования в Ивано-Франковске. Команда считает себя частью «Промпрылада», поскольку благодаря этому они могут влиять на социальные изменения.

— Когда я чувствую, что человек на той же волне, что и я, я очень удивлён, но важно, чтобы человек не просто мечтал, а и действовал. Собственно поэтому я сюда и приехал.

Сергий, как и вся его команда из более чем 20 человек, — не из Франковска, но они пытаются сотрудничать и с франковскими учёными. С большинством из них работают дистанционно, над более чем 80 проектами. Но сейчас все они приостановлены ради наиболее приоритетного — производства современных батарей.

Город в городе

Сейчас в «Промпрыладе» размещаются 25 компаний-резидентов, которые развивают его экосистему, а он, в свою очередь, помогает им развивать свой бизнес. Среди них — представители бизнеса, образования, культуры, а также городской власти.

Юрко рассказывает, что для того, чтобы стать резидентом, недостаточно просто иметь желание получить офис в центре города и иметь возможность оплатить его аренду. Преимущество предоставляется такому бизнесу, который ориентирован на развитие инноваций, работает по принципу добавленной стоимости и готов вкладывать в общий прогресс, чтобы тем самым увеличить собственный успех. Под такой бизнес отводится 70% площади, сдаваемой в аренду.

— Тридцать процентов площади мы отдаём малоприбыльным, неприбыльным, образовательным, творческим проектам, инкубаторам, акселераторам, которые очень важны для поддержки всей экосистемы, действительно позитивно влияют на общую экономику проекта, создают новую динамику и показывают, как можно благодаря принципам открытости и взаимодействия достигать лучших результатов.

Среди резидентов — семейная мануфактура Shuflia, которая специализируется на изготовлении изделий из кожи, галерея современного искусства «Детектор», крафтовая пивоварня Molfar Brewery, образовательные проекты для детей, такие как «Дрибнота» («Мелочёвка») и «Робоклуб ИФ», а также студия современных танцев Mixstyle.

Основательница семейной мануфактуры Shuflia Наталка Найда сотрудничает с проектом с самого начала, уже на протяжении трёх лет. Рассказывает, что переехали на «Промпрылад», когда позвал Юрко Филюк, и решили остаться, так как именно здесь нашли то, чего, как правило, не увидишь в обычных торговых центрах. Мануфактура работает по принципу открытой мастерской: любой желающий может прийти и увидеть своими глазами, как изготавливаются кошельки, сумки или же блокноты, приобрести себе что-то из того, что уже есть в продаже или же сделать индивидуальный заказ.

— Для нас очень важно находиться в этой экосистеме и в этой среде, потому что для меня лично это город в городе. Здесь собрано всё — как Ноев ковчег. Здесь есть дизайнеры, урбанисты и бухгалтеры, финансисты и фотографы. Мне лично здесь очень комфортно.

Дальше по коридору расположена галерея «Детектор», которая представляет городу современное искусство, а также исследует актуальные национальные и глобальные темы в искусстве. Основательница галереи Лилия Гоголь рассказывает, что нынешняя галерея — это только промо большой галереи, которая уже сейчас развивает художественную составляющую общей экосистемы. Фактически проект существует благодаря поддержке меценатов, сейчас он вышел на платформу Patreon.

— Мы — не коммерческий проект, мы существуем благодаря неравнодушным людям, которые готовы нас поддерживать, и для нас очень важно находиться в экосистеме «Промпрылада», в среде единомышленников и в месте, где о нас уже позаботились, и наша аудитория уже очень подготовлена к взаимодействию с современным искусством.

Рядом с галереей находится арт-мастерская Ярэмы Стецика, которая занимается художественными и коммерческими проектами. Ярэма говорит, что в коммерции они больше ориентированы на западный рынок — там удаётся гораздо быстрее доносить смыслы и их уровень позволяет с лёгкостью задавать тренды для дальнейшей конкуренции. Рассказывая про архитектуру и планирование реконструированного завода, Ярэма обращает внимание на то, что сейчас тут всё ориентировано на постоянное взаимодействие между людьми, открытость проектов к стороннему зрителю.

— Здесь, хочешь не хочешь, ты невольно становишься участником совсем другой жизни, чем в городе. Даже если ты совсем пассивный житель этого этажа и ни с кем не здороваешься, никуда не ходишь, через твои плечи и твою голову всё равно проходит очень большое количество крутой информации.

В «Промпрыладе» действуют два пространства, направленные на образование для детей. В «Робоклубе ИФ» развивают детей, показывая им, что нет ничего невозможного, рассказывает Олена Манив-Головецька, но при этом идёт уклон на программирование и ИТ. Дети начинают заниматься с пяти лет, уже с 12 лет переходят к более сложному обучению. Это даёт возможность ИТ-специалистам реализовываться в роли менторов, а детям старше 12 лет — получать технические знания из первых уст.

Последний год тут учили детей с нарушением слуха. И сейчас специалисты клуба работают над тем, чтобы инклюзивное обучение оставалось весомой составляющей существования клуба. Кроме обучения детей роботехнике, также учат учителей, которые хотят в своих школах показывать детям, что такое роботехника, и готовить их к вызовам будущего.

— Вообще история робоклуба началась ещё в 2014 году, когда начались конфликты на Востоке и начали приезжать сюда люди. История робоклуба началась с великой идеи переселенцев сделать пространство для детей, которые сюда приехали, и для детей воинов АТО.

Идея создания пространства экосознательных людей RE: laboratory тесно связана с процессом ревитализации завода. Вдохновившись идеями Юрка и команды, основатель лаборатории Мыхайло Веклин понял: чтобы улучшить состояние окружающей среды, сделать её ещё более прекрасной, необходимо дать вторую жизнь мусору путём его переработки. Команда пространства предложила Мыхайлу присоединиться также к пилотному проекту, чтобы перерабатывать отходы. Со временем стало понятно, что мало просто заниматься переработкой, нужно ещё вкладывать в образование и обучение, показывая людям, как можно сделать свою жизнь более экологичной. Собственно, так и возникла RE: laboratory.

Сейчас лаборатория работает по принципу zero waste. Часть мусора они отдают на переработку заводам, а часть оставляют для собственных экспериментов и тестирования концепции. Когда на заводе проходили первые события и от них оставались баннеры, команда лаборатории взялась за то, чтобы сделать из них сумки и кошельки. В планах на 2022-2024 годы — обеспечить полную утилизацию и переработку мусора, который будут генерировать все резиденты «Промпрылада».

— Когда мы узнали, что появляется такое место («Промпрылад». – ред.), мы задались целью попасть туда, потому что мы уже тогда знали, что это место будет центром Ивано-Франковска, центром его развития. И, соответственно, наш проект будет тоже в центре развития. Тут всё комплексно собрано и всё решается намного быстрее. Здесь гораздо больше доверия. Это магнит, который притягивает, но потом ты от него получаешь намного больше.

Городская лаборатория Metalab отвечает за урбанистическую составляющую деятельности ревитализованного завода, проводит исследование городских и сельских пространств разных регионов Украины и их готовности реагировать на различные общественные и природные вызовы. Соосновательница и куратор лаборатории Анна Пашинская рассказывает, что в этом году проект стал партнёром международного урбанистического биеннале. Из-за COVID-19 и карантина каждый город мог стать его площадкой. В этом году на программу подали около 400 заявок, из которых отобрали только 60, и в их список попали 7 украинских. Анна радуется, что с каждым годом в Украине меняется качество урбанистической и архитектурной дискуссии и что этому очень способствует Ивано-Франковск.

— «Промпрылад» обеспечивает инфраструктуру, которой не хватает в городе, она открыта, она связана с глобальным миром. И важно иметь место, где это может происходить. В то же время, имея только один этаж, тут уже сформировалось мощное сообщество и связи между всеми стали очень короткими. Эта близость физическая даёт очень много синергии.

На территории завода также функционирует мультимедийный коворкинг Multimedia lab. Он обеспечен современной техникой и студией, которой может воспользоваться всякий, кто хочет развиваться в сфере видеопродакшена. Команда проводит обучение для видеографов в коллаборации с малым бизнесом. Два года тому назад на базе Multimedia lab Ukraїner тоже имел свою студию видеосторителинга. Сейчас есть идея обучать созданию контента для малого бизнеса. Василь Гошовский рассказывает, что в будущем хочет создать на базе «Промпрылада» кинопавильон, который бы позволил кинематографистам полноценно снимать фильмы в Карпатах, не тратя лишнего ресурса на перевозку техники.

— Я знаю, что, когда «Промпрылад» начинался, даже друзья «Теплого Миста» («Тёплого Города») не до конца верили в него, а сейчас он движется быстрыми темпами, даже опережает то, о чём думали вначале. Сейчас проект превратился уже в нечто такое, что должно влиять не только на Франковск, а на всю Украину.

Компания Fin Impact занимается бухгалтерским консалтингом и управлением финансами. Сейчас она обеспечивают финансовую деятельность резидентов завода. По словам Галины Грывнак, название фирмы возникло из-за того, что финансы питают любой бизнес, фактически являются его кровеносной системой, поэтому деятельность компании направлена на масштабирование бизнеса клиентов.

Желание присоединиться к «Промпрыладу» у Галины появилось благодаря внутренним убеждениям и внутреннему желанию менять общество. Познакомившись с командой, она поняла, что для этих активных людей, которые сами ставят перед собой цели и сами работают над их достижением, почти нет ничего невозможного, для них деньги — это возможность достичь высшей цели, усовершенствовать и развить общество, воплотить свою мечту в жизнь.

— Это очень интересно — наблюдать, как за четыре неполных года меняется отношение людей к проекту, его восприятие и, собственно, вера в то, что он может быть реализован в этом городе. И очень приятно то, что люди настолько в это верят, верят в этот проект, что пытаются реплицировать его в других городах и в Украине.

Яркая особенность «Промпрылада» в том, что Юрку с командой удалось сделать своими резидентами Управление инвестиционной политики Ивано-Франковского городского совета. Это структурное подразделение горсовета, которое занимается промоцией города для привлечения инвестиций, а также помогает инвесторам, уже работающим в городе. Логичным стало то, что инвестиционное управление находится в самом центре привлечения инвестиций в Ивано-Франковск.

Игорь Попадюк рассказывает, что толчком к переезду стало знакомство с командой «Промпрылада», затем они полгода добивались того, чтобы им разрешили переехать. В старом здании у него совсем не было вдохновения работать, поскольку старая советская мебель, толстые стены и закрытые комнаты — далеко не лучшие друзья в вопросе привлечения инвестиций. Сейчас команда управления состоит из пяти человек, которые полностью взаимозаменяемы, и за четыре года существования учреждения они уже привлекли в город 64 миллиона гривен инвестиций.

— Тут большой поток молодых людей, большой поток креативных людей, которые просто ходят, видят, что мы здесь, и так происходит взаимодействие. Такие пространства, где можно обговорить идеи, где их можно проговорить с людьми, они способствуют тому, что рождаются новые идеи, рождаются новые заявки.

Эта публикация является инвестицией Ukraїner в «Промпрылад.Реновация».