Сергій, засновник EcoFactor
— Єдине, чим наша команда керувалася, — якщо ми зупинимося, ми помремо як компанія. Тому треба рухатися. Ми так швидко рухалися, що на сьогодні стали лідерами галузі в Україні, займаємося експортом наших технологій, запускаємо виробництво за межами країни. І якщо взяти цей термін, то дуже швидкий ріст від ідей і стартапчику в гаражі до виробництва й експорту технологій.

Андрій, співзасновник Dodo Socks
— Є багато бізнесів, які закрились, переїхали чи суттєво скоротились. І тут є такий момент, що, наприклад, інші люди на тебе можуть подивитись і подумати: «Ну якщо Dodo Socks вже опустили руки, то ми теж». Тобто треба своїм прикладом показувати, що це можна (продовжувати роботу. — ред.).

Вікторія, менеджерка «Вандра Рагз»
— [Працівниці] казали: «А куди ми будемо їхати, що ми там будемо робити? Ні, ми нікуди не поїдемо, ми будемо тут. Тут у нас є робота. Ми приходимо на роботу, ми тчемо. Ну і що, що ми не можемо їх (килими. — ред.) відправити? Ми ж можемо далі робити, а далі якось розберемося». […] І після того, як вже приїхали всі ці верстати, наші жіночки сказали: «Ну добре, ми виїдемо. Но тільки на три місяці — ми повернемося».

Вікторія, керамістка зі Слов'янська
— Скільки підприємців побросали свої бізнеси і пішли [воювати]. Куди нам діватися? У нас немає другого вибору. Якщо ми не переможемо, то України просто не буде.

Аліна, директорка з управління репутацією та корпоративною соціальною відповідальністю в «Кормотесі»
— Нас два роки регулярно запитують: «Та як ви так допомагаєте тваринам, якщо потрібно допомагати людям?». На що ми відповідаємо, що на часі рятувати тварин, тому що це наш тест на людяність насправді. І якщо ми провалимо цей тест з тваринами, то рано чи пізно ми його і з людьми провалимо.

Сергій, засновник EcoFactor
— Єдине, чим наша команда керувалася, — якщо ми зупинимося, ми помремо як компанія. Тому треба рухатися. Ми так швидко рухалися, що на сьогодні стали лідерами галузі в Україні, займаємося експортом наших технологій, запускаємо виробництво за межами країни. І якщо взяти цей термін, то дуже швидкий ріст від ідей і стартапчику в гаражі до виробництва й експорту технологій.

Андрій, співзасновник Dodo Socks
— Є багато бізнесів, які закрились, переїхали чи суттєво скоротились. І тут є такий момент, що, наприклад, інші люди на тебе можуть подивитись і подумати: «Ну якщо Dodo Socks вже опустили руки, то ми теж». Тобто треба своїм прикладом показувати, що це можна (продовжувати роботу. — ред.).

Вікторія, менеджерка «Вандра Рагз»
— [Працівниці] казали: «А куди ми будемо їхати, що ми там будемо робити? Ні, ми нікуди не поїдемо, ми будемо тут. Тут у нас є робота. Ми приходимо на роботу, ми тчемо. Ну і що, що ми не можемо їх (килими. — ред.) відправити? Ми ж можемо далі робити, а далі якось розберемося». […] І після того, як вже приїхали всі ці верстати, наші жіночки сказали: «Ну добре, ми виїдемо. Но тільки на три місяці — ми повернемося».

Вікторія, керамістка зі Слов'янська
— Скільки підприємців побросали свої бізнеси і пішли [воювати]. Куди нам діватися? У нас немає другого вибору. Якщо ми не переможемо, то України просто не буде.

Аліна, директорка з управління репутацією та корпоративною соціальною відповідальністю в «Кормотесі»
— Нас два роки регулярно запитують: «Та як ви так допомагаєте тваринам, якщо потрібно допомагати людям?». На що ми відповідаємо, що на часі рятувати тварин, тому що це наш тест на людяність насправді. І якщо ми провалимо цей тест з тваринами, то рано чи пізно ми його і з людьми провалимо.

Сергій, засновник EcoFactor
— Єдине, чим наша команда керувалася, — якщо ми зупинимося, ми помремо як компанія. Тому треба рухатися. Ми так швидко рухалися, що на сьогодні стали лідерами галузі в Україні, займаємося експортом наших технологій, запускаємо виробництво за межами країни. І якщо взяти цей термін, то дуже швидкий ріст від ідей і стартапчику в гаражі до виробництва й експорту технологій.
